Contexte du client
K-Way, an iconic brand founded in 1965, has established itself as a global reference for practical and stylish rainwear. As its e-commerce activity accelerates and its international expansion continues, K-Way needed a modern, flexible data infrastructure to support its digital growth.
Le défi
Jusqu'en 2024, K-Way ne disposait ni d'un entrepôt de données ni d'une plateforme de données clients (CDP). L'entreprise était confrontée à plusieurs défis :
Absence de centralisation des données : celles-ci étaient dispersées, ce qui empêchait les équipes marketing de les exploiter efficacement
Absence of a modular infrastructure: inability to quickly adapt the ecosystem to evolving growth needs
Difficultés liées aux performances marketing : incapacité à créer des segments précis et à alimenter efficacement les plateformes publicitaires et de marketing par e-mail
La solution : Ateliers, infrastructure modulaire et DinMo
With the support of Better & Stronger, K-Way undertook a complete overhaul of its data and marketing stack:
Ateliers sur les données, la segmentation et le reporting : identifier les besoins métier et définir une vision claire de l'architecture cible
Adoption de DinMo: intégration d'une plateforme de données client (CDP) modulable, parfaitement adaptée aux besoins marketing et évolutive pour les futurs cas d'utilisation
Infrastructure sur mesure : création d'un lac de données et déploiement de connecteurs pour relier toutes les sources de données
Les résultats :
En moins d'un an, K-Way a réussi à atteindre des objectifs ambitieux :
27 segments actifs créés
64 activations configurées
3 destinations connectées (Klaviyo, Meta Ads et Google Ads)
Double-digit growth in digital revenue in the first half of 2025
Tout en assurant une maîtrise rigoureuse des coûts et un haut niveau d'autonomie en matière de marketing.
Les prochaines étapes :
Tout en assurant une maîtrise efficace des coûts et un haut niveau d'autonomie en matière de marketing :
Nouvelles campagnes de marketing par e-mail ciblées
De nouvelles stratégies de segmentation pour accompagner le lancement de gammes de produits et de collaborations exclusives
Intégration de nouvelles plateformes publicitaires pour élargir la portée